新系統的引進，一方面能夠整合來自不同部門和項目的數據，實現信息的集中管理和共享，提高數據的準確性和一致性，提高團隊合作效率。另一方面，通過任務分配和進度更新功能，能夠使得團隊成員對項目進度有清晰的認識，明確任務節點，提高項目管理的透明度和效率，有助于及時響應客戶需求和反饋，提升客戶滿意度增強客戶信任。通過這些改進，將使我司項目管理流程更加標準化，有效提升項目管理效率，從而提升整體的業務競爭力。
會議開始
為提高項目推進效率，加強造價業務管理水平，推動公司高效發展，公司強力引入了廣聯達慧果管理系統，為造價業務管理工作提質增效。
為進一步推廣使用，幫助員工熟練掌握平臺操作，公司于2024年11月21日、11月22日開展了為期兩天的培訓學習會。會議由生產運營中心副總監劉邦主持，李振菁總裁、潘峰總經理、全體造價部門成員參加。
講師授課
本次培訓特別邀請了廣聯達林講師進行授課，培訓內容涵括基本的管理系統操作使用、常用功能介紹以及應用技巧教學，具有較強針對性和實用性。會議分為講解、演示與答疑三個環節，在培訓過程中，講師通過功能介紹與用法講演詳細講解了廣聯達慧果系統的操作流程和技巧，并對學員在實際操作中可能遇到的問題進行了耐心解答。
會議強調，推進廣聯達智慧平臺深入應用是公司精細化管理的重要一環，是推動我司高質量發展的重要手段，要持續加強平臺在日常工作中的應用，逐步發揮其輔助管理的功能，為項目管理提質增效。
會后合影
